- 私有化过关,收编平安不动产:普洛斯盛装下的悲凉 火花SPark-火花园区智略

| 私有化过关,收编平安不动产:普洛斯盛装下的悲凉 火花SPark-火花园区智略
喜讯!中国产业地产行业第一份专业权威、全景式的企业模式研报:《2017火花S-Park中国产业地产30强研究报告》现已到货,进入正式发售阶段!
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该报告是火花S-Park调研团队以第一线的脚步、文字、数据、镜头,丈量出大江南北的产业园区和它们的开发运营者,勾勒出整个中国产业地产行业的百态,是火花S-Park这些年对行业与企业进行调研、思考、分析与研判的集大成之作。


报告经过对50个城市、100家企业、200份财报、400家园区的海量大数据与一线近距离考察撰写而成,既包括了宏观层面对产业地产趋势、政策、事件、数据方面的解读内容,也包括微观层面对具体企业的的独家调研心得和客观具体分析,对中国产业地产行业的企业家、地方政府、金融机构及园区一线从业人员都将有着十分重要的研究价值、借鉴意义与指导作用。

该报告共计30万字,550页,分为上下两册,对目前国内一线产业地产商,如华夏幸福、张江高科、上海临港集团、宏泰发展、招商蛇口、东湖高新、中电光谷、亿达中国、浦东软件园、天安数码城、中业慧谷等20余家企业都进行了详尽的商业模式、特殊优势和潜在风险的调研与剖析。此外,也对目前中国产业地产行业的重点趋势、重要政策、标志事件以及25家中国产业地产上市公司的财务数据都进行了细致梳理与解读。
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2010年10月18日虫之歌,从全球金融危机中死而重生的普洛斯(GLP),在新加坡证券交易所主板成功挂牌交易,本次IPO筹资35亿新元,成为继1993年新加坡电信上市后新加坡集资最多的招股上市。普洛斯当时市值高达88亿新元,创下全球房地产业IPO规模最大的案例,普洛斯也由此成为在新交所上市的史上最大房地产公司。
7年之后,普洛斯即将告别这一切。
一来一去,都那么轰轰烈烈,夺全球之目,惊世界之艳。不过,这场物流地产版的《寻梦环游记》,周毅火也着实令人泪目唏嘘——只要你们还记得我,我便不曾离去——虽然资本之血冰冷,但人心却仍有余温。
11月30日毛毛迅,普洛斯私有化交易获得股东大会批准。由普洛斯CEO梅志明、中国头号房地产商万科、厚朴投资、高瓴资本、中银投联合组成的财团,将以每股3.38新加坡元,总代价约785亿人民币彻底将普洛斯私有化,并肯定会成为亚洲历史上最大规模的私募股权并购案。
这一重磅私有化方案头头是道造句,也获得了压倒性的股东赞成票支持:亲自或请人代理出席股东大会并进行表决的所有股东中,96.02%投票赞成协议(要求超过50%);亲自或请人代理出席股东大会的股东持有的所有股份中,99.96%投票赞成协议(不少于75%)。
毕竟,股东要的只是真金白银,落袋而安,拿到我的,成全你的,何乐而不为?
如无意外的话(还需要满足新加坡高等法院批准等条件),2018年1月,上市7年多的普洛斯将彻底退市,并就此“去新加坡化”——相伴九年的GIC(新加坡政府投资公司)不再是其大股东,新加坡资本市场也将挥别这家全球物流地产巨头。
一年来,围绕着这场私有化竞购,猜疑、诘难、质问、迷惑、控诉,纷纭杂陈,莫衷一是,利益的纠葛、历史的渊源、野蛮人的铁蹄更是绘织成一幅令人眼花缭乱的图谱。但最终,胜者为王,梅志明、郁亮、方风雷、张磊等人将笑到最后。
在此前兵荒马乱的竞购当中,以梅志明为首的中国管理层财团(据称有阿里巴巴和京东作为LP参与资金提供),与美国华平集团(苏宁因为阿里巴巴和京东在对立面,而被迫成为华平组团的成员)成为最终提出报价的仅有的两个竞争对手。“梅家军”报价3.38新元/股,而后者的报价据称在3.25-3.5新元/股之间。
显然,在中国市场拥有东久中国和易商红木两个工业物流地产平台的华平,非常希望能够将普洛斯这个资产包拿下,再联合已经初成气候的苏宁凤隐天下,形成一个强大的产业地产业务矩阵,可惜天不遂愿,最终折戟沉沙。
令人意外的是,平安集团的确是参与了这场豪华阵容的乱战帝国之心,但却在最后时刻放弃了竞购。
据火花S-Park从可靠渠道了解到,这次放弃其实源于梅志明与马明哲之间达成了妥协方案:
普洛斯即将入股平安不动产10%的股份,并作为资产管理方托管平安不动产全国超过200万平方米的物流仓储业务——这场本以为针尖对麦芒的捉对厮杀,却以这样一场出人意料的收编画上了休止符。
这样一来,从私有化摆脱股东的束缚,获得万科的协同助力,到近年来连续拿下美国工业地产信托、万通工业地产、盖世理欧洲业务、平安不动产工业物流资产包,再到长期布局的中储集团、东航集团、中集集团、首农集团等大地主的土地资源即将在混合所有制的东风下迸发价值,普洛斯可谓一路跃马扬鞭,踏平铁关无数。
然而,看似跃马踏关、风头正盛的普洛斯,其实内外危机重重,这个我们在此前曾经屡屡提及。历史无数次告诉我们,貌似一骑绝尘、强悍无匹的传奇帝国,从来都不是铁板一块,乃至暗涛汹涌、波诡云谲,凡事盛极而衰,概莫能外。
虽然梅家军的牵头者之一,“当代胡雪岩”方风雷盛赞风华正茂的“梅郁组合”,但梅志明和长他8岁的郁亮都应该心照不宣,这场彻头彻尾由利益而结合的“政治婚姻”到底能走多远——万科只是想得到它想要得到的,普洛斯对万科的需求更是江湖救急而已,剩下的,只是看上去美好罢了。
其实,普洛斯这场私有化是箭在弦上不得不发耳,日益涉足很多更加长期的多元化业务布局的普洛斯,短期内业绩压力会陡然变大,价值开始被急功近利的投资者不断低估。
私有化退市,可以避免这方面的公众股东施压,也不必再公布自己的战略意图,从而更加耐心而游刃有余的谋划长远和全局——这一点某种程度上与当年的盛大、阿里巴巴的私有化退市相似。
而且,正如我们前面提到过的,梅志明等高管的确有一系列与上市公司披露规范相冲突,并涉及同业竞争和利益输送嫌疑的私人业务,私有化退市之后可以不再担心这方面的隐瞒和质疑。
但另一个尖锐问题却是普洛斯最大的痛点:如今的普洛斯,正在失去很多真实价值,比如“人”这个核心。
据火花S-Park独家了解到,在私有化消息宣布后不久,普洛斯首席投资官陈雷、高级副总裁钱俊均被曝离开普洛斯;而在2016年,普洛斯另一位高级副总裁蒋莉挂印而去,自己创办了新公司“联合领航”;如果再加上2010年离开的普洛斯副总裁王江川,2011年离开的普洛斯原中国区第一副总裁沈晋初,以及一度非常接近加盟竞争对手平安不动产但最后被挽留下来的副总裁赵明琪(目前主管环普产业园),普洛斯第一批在中国市场开疆拓土的功勋元老几乎离散殆尽。
物是人非,梅志明,这位普洛斯的宙斯,正在他的奥林匹斯山上纵横捭阖,试图掌控这个王国的命运走向,这甚至不啻为一场命悬一线的赌博。
但很多人却在指责,认为梅志明已经从早期的“创业家+实业家”,异化为一个彻头彻尾的“资本家”——只顾着眼花缭乱的资产堆砌和资本运作,却让普洛斯失去了温度,失去了凝聚力,失去了曾经的激情。
盛装之下,不尽苍凉。梅志明不是第一次面对这种千夫所指的局面,他甚至无暇关注这些,对于这场孤注一掷的赌博,我们只能祝他好运。
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