部门整体运营
QA组完成了19个2-1、2-2重点项目的质量债务卡的首轮评价
ALM第二阶段的项目迁移工作，已完成13/36个项目的迁移
完成了项目支持软件技术状态显形
完成了部门计划管理数据在帆软平台的迁移
开发室
基于统一框架的需求复用，需求分类条目化的“格子”划好，并制定了规格化的excel表沙俊春，为标准工作环境的建立以及需求的复用打好基础
开展的28项课题已完成一轮交流，华波波结合当前的标准工作环境、统一框架、AS与OS的界面等已确定事宜进行了结合和调整
XX项目组翻译了5P3S武偈大师，SRS等十数份资料李美淑，适航专家指出了改进意见天晴依泰 ，并给出了部分示例
PDI课题研究小组参考了外文资料，编制了参数数据项高层需求，明确了参数数据项研究方向
基于低级需求的单元测试验证方案获得适航专家的认可傅平山，为今后低级需求的验证工作提供了新思路
逆向组完成了从目标码和map文件得到函数调用关系技术攻关
1000kw项目组基于软件原型准备了软件架构材料微宝，适航专家对当前的软件架构存疑部分展开了充分的讨论，为后续软件架构的改进提供了思路
测试室
打通了办公和设备区之间jenkins的自动化构建海尚明城，并在14项目开展robot framework的本地化
完成了基于GDB调试工具的目标机环境下可调整参数验证方案，并在XXX43项目上开展试点应用
接口室
接口室初步完成基于确定性设计的工程化原型推演
接口室结合测试室新暗行御史，基于jenkins下，完成robot framework的本地化
《咬我呀》
软有江湖
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From《软有江湖》310