导读
栉风沐雨40载瑚玛娜，孜孜探索提升产线设备管理新方式，他从宝钢出发，铸就一段工业传奇路.......而今80高龄，仍活跃在设备管理新方法的传播和研究一线，奉献“产线设备管家制”，惠及千万设备管理工作者。
欢迎您走进云海桥首席设备管理专家张孝桐专栏，看云海线上路演，学“产线设备管家”，聊工业服务话题管晓杰，走创新实践之路......
对一些大型制造业而言，持续保持设备系统的稳定运行，是确保安全龙珠之拿帕，高效生产的重要前提。实践证明，预防性和预测性维护是个好方法。科学实验数据表明：11%的设备存在有限使用寿命，89%的设备没有明显的使用寿命日曜转生。同时，企业可以实施预防性维修的点是有规律的，廖晓乔11%的故障是遵循摩擦磨损理论的；企业可以实施可靠性管理的点，89%都适用于故障模式的对策。因此如何“建立企业作业设备基础数据庫的方法和步骤”，本课时会列为重点进行拆分讲解野枪。为提升企业设备的管理方式，“H计划”第一阶段干货持续更新中，我们会联系实际探讨设备管理的解决方案。
本期分享内容摘自云海桥首席设备管理专家张孝桐《设备点检管理手册》一书，张老师创新采用H5动画影音形式为大家精彩呈现《提升企业设备管理方式“H计划”第一阶段（第5课时）》西街棺材铺，欲知详情，敬请点击文章左下角的“阅读原文”，观看完整的线上路演：
张老用自己积累了40余年的实战经验，编写了《设备点检管理手册》等书，结合大量应用实例，系统地介绍设备点检管理，并附有点检必备的工具类表格魔剑独孤求败，为企业的专业点检人员自学、培训提供了可行的方法和具体内容，可作为”设备点检员”基本职业技能的培训教材和工具书。非常实用！
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设备管理专家张孝桐专业系列课程
工业人年度好书必备——《设备点检管理手册》第1期 谁来给猫挂铃铛？第2期 何为“产线设备管家”（之一）？第3期 何为”产线设备管家” （之二）？
第4期 何为“产线设备管家”（之三）？
第5期“产线设备管家”的管理目标
第6期优秀企业产线设备管理的定位（之一）
第7期 优秀企业产线设备管理的定位（之二）
TPM 点检定修 设备管家
第8期 供给侧结构性改革中产线设备管家的任务
第9期 如何破解“本领恐慌”
第10期产线设备管家的八个管理步骤（之一）
第11期产线设备管家的八个管理步骤（之二）
第12期产线设备管家的八个管理步骤（之三）
第13期 我国设备管理现状及未来趋势分析
第14期提升企业设备管理方式“H计划”启动大会
第15期 提升企业设备管理方式“H计划”第一阶段（第2课时）
第16期 提升企业设备管理方式“H计划”第一阶段（第3课时）
第17期 提升企业设备管理方式“H计划”第一阶段（第4课时）
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