- 第五讲 工程造价咨询机构领袖要懂一点经济学和管理学 尹塾智库-DYYC大有云城

| 第五讲 工程造价咨询机构领袖要懂一点经济学和管理学 尹塾智库-DYYC大有云城

本文是【尹塾智库】公众号为您推送的尹师经典第006期文章,新朋友请点标题下方蓝字或扫描上方图片二维码关注。

尹贻林先生
教授,博士生导师,国家级教学名师丁文婷,
天津理工大学公共项目与工程造价研究所(IPPCE)创始人,
天津理工大学造价师培训中心(TCCCE)创始人,
英国皇家特许测量师学会资深会员,
亚太区工料测量师协会教育组理事,刘进荣
中国建设工程造价管理协会常务理事、副理事长,
国家发改委PPP专家库项目管理专业入库专家,
国家财政部PPP专家库入库专家,
住建部工程管理与工程造价专业教学指导委员会委员,
工程造价专业委员会主席,行业学术带头人,
全国工程造价产学研联盟主席,
2008年北京奥运会天津地区火炬手,
2016年洞悉行业发展,创办尹塾智库机构,
2017年当选为天津市建设工程造价与招投标管理协会理事长戴小祥。
工程造价咨询机构领袖要懂一点经济学和管理学
一、白猫黑猫抓住鼠就是好猫观察西方经济学的各流派数不胜数,眼花缭乱,但是归结起来,不外乎以哈耶克为代表的自由主义经济学家和以凯恩斯为代表的宏观调控经济学家,还有一个以熊彼特为代表的创新经济学家。北京的自由主义经济学家如张维迎、茅于轼等,人数很少;上海的自由主义经济学家比较多,如许小年。自由主义经济学家认为资本主义制度能实现供给与需求的自动均衡,主张政府应充当“守夜人”,只管秩序不管具体内容。*哈耶克但是凯恩斯主义则认为应该发挥政府的调控作用,尤其是在通货紧缩、失业率上升、增加放缓的“危机”时刻更应“该出手时就出手”包头铁工校。凯恩斯主义在成功地指导美国和欧洲利用政府投资拉动内需从而走出“以内需不足”为特征的资本主义经济危机,拯救了资本主义制度后而名声大噪。*凯恩斯熊彼特则提出走出资本主义经济危机的惟一路径是“创造性的毁灭”,每一次经济衰退孕育着新的技术革命,每一次技术革命意味着另一次危机的出现。*熊彼特三大流派中哈耶克与凯恩斯两大流派对西方国家影响最深,他们实则是对立的,萨谬尔森调和了它们,分为宏观经济学和微观经济学,以失业率、通胀率、增长率为控制参数,自动切换控制手段。也就是让“看不见的手(自由市场)”和“看得见的手(政府宏观调控)”交替使用。失业率高、通胀率高企、增长乏力时用看得见的手调控,反之听凭看不见的手自由均衡。*塞纽尔森二、哈耶克、凯恩斯和熊彼特在中国而哈耶克在中国从来不寂寞,1978年中共中央十一届三中全会确定改革开放后,哈耶克的思想就传入我国。在他的著名著作《通向奴役之路》(1944)和其他作品里,他认为社会主义必须要有一个中央的经济计划,而这种计划经济最终将会导致极权主义,因为被赋予了强大经济控制权力的政府也必然会拥有控制个人社会生活的权力rumia。因此计划经济必然催生极权国家,极权国家必然奴役其人民。—哈耶克《通向奴役之路》1944我国在1998年亚洲金融危机爆发后,出现了需求不足为主要特征的资本主义经济危机,朱镕基总理大胆尝试釆用凯思斯主义主张,发行2000亿国债,并配合一系列重大改革举措(取消公房分配、利用加入WTO改革国有企业和经济体制、高校扩招),实现了国民经济软着陆后成功实现快速增长。值得一提的是,期间江泽民同志也曾釆用熊彼特的创新理论,多次提出:创新是一个民族发展的不竭动力。2008年华尔街次贷危机爆发,引起中国经济再次面临需求不足的增长衰退,温家宝总理再次釆用凯恩斯主义,用4万亿政府投资拉动了国家经济再次复苏。但是他没有配合其他改革措施,单纯的拉动经济后出现了“滞胀”情形。十八大后,李克强总理强调供应侧改革,鼓励民间资本投资。具体措施是:通过混合所有制让民间资本进入最赚钱的领域(石油、电力、保险、金融、通信等);通过PPP让民间资本进入最安全的领域(基础设施)。其实以拉弗为代表的供应学派强调减税剌激私人投资,本届美国大选总统候选人川普就强调减税以刺激投资从而实现增长。我国因地方政府坚决反对,财政部门也不愿减税,所以无法接受减税这种经济政策,只能相对温和地釆用混合所有制及PPP。三、你应该读懂凯恩斯我用一个小故事来介绍凯恩斯,凯恩斯到美国财政部讨论如何摆脱当前的经济危机。凯恩斯说:经济危机就是需求不足,要克服经济危机,政府一定要创造需求。建议你们财政部拿出一千万美金,装在一万个防水帆布袋中,派人埋在美国国土的四方八方,通告全国人民都可去寻宝,谁找到就归谁。那么全美国公民必然会有反响,肯定有人要寻宝,他要买工具、补给品、户外用品,有人还会雇工。这样市场就繁荣了,失业率下降了,税收回笼了,经济也就复苏了。当然,美国财政部不会这么干,但是按照凯恩斯的设计,美国利用财政赤字修建了南北、东西两条横贯全境的高速公路,挽救了美国经济。你一定要读懂凯恩斯,因为你是工程造价咨询产业的领袖,凯恩斯主张在需求不足时,政府应修建基础设施,雇佣失业大军中的熟练工。这正与我国几次走出经济发展的低谷政策相吻合,近年来我国釆用供应侧改革的经济政策,也是发达国家为解决长期釆用凯恩斯主义刺激经济产生的“滞胀”难题的良方。但是,我国的供应侧改革也遇到了很多问题。比如:地方人民政府不适应发展思路的转变,转型成本高企不下;PPP模式落地时间长,对经济增长的刺激短期不明显。为了立竿见影,为了保证各地政府短期目标实现,中央只能在部分基础设施领域祭出凯恩斯主义。近期的铁路建设投资急剧增加,对东北地区投资持续增长,加快“双一流”大学的投资等,都是与供应侧改革并行的政府调控手段。如果我们读懂了凯恩斯,我们就能预测未来的工程造价咨询产业的发展方向。四、马克思和斯密、凯恩斯亚当·斯密在200多年前写作了《国富论》、《道德情操论》,这两本书奠定了现代经济学基础,也是马克思主义政治经济学的重要来源。*国富论 *国富论 *国富论 *国富论 *道德情操论他认为人类有自私利己的天性,因此追求自利并非不道德之事。倘若放任个人自由竞争,人人在此竞争的环境中,不但会凭着自己理性判断,追求个人最大的利益,同时有一只“看不见的手(指市场)”使社会资源分配达到最佳状态。斯密解释了早期的资本主义为什么能自动均衡的秘密,奠定了古典自由主义经济学的基础,为资本主义提供了合理性的存在基础。马克思观察少年期的资本主义和经济危机,认为资本主义经济危机是资本的贪婪和社会化生产之间的矛盾产生。而解决这一矛盾就要实行计划经济,用看得见的手调控经济。这就必须打破资本主义,实行无产阶级革命,实现生产资料公有制。凯恩斯在资本主义的青年时代,他提出用政府投资来提供需求,用看不见的手和看得见的手交替使用,就能保证资本主义长治久安。以下我抄录网络上某个未署名的文章一段来进一步说明他们的异同:“斯密、凯恩斯和马克思这三大经济学家分析资本主义经济的不同角度可以分别用长期、短期和超长期来表示前线任务 。凯恩斯的短期分析与斯密的长期分析的共同点是以资本主义经济制度为既定前提,分歧仅在于资本主义经济是否能够自动实现充分就业均衡十诫诗。马克思的超长期分析与斯密的长期分析和凯恩斯的短期分析最根本分歧在于资本主义经济制度是否必将走向灭亡。在二者之间存在根本分歧的前提下,从马克思经济学的视角看,对资本主义经济的长期分析和短期分析并非毫无意义,而且是必要的;从西方经济学的视角看,马克思对资本主义经济的超长期分析也有重要借鉴意义,并对其发展产生了重要影响。”*马克思 *亚当斯密*凯恩斯五、经济学管理学都是研究资源配置效率的学问很多人分不清经济学和管理学的区别,其实很简单。经济学和管理学都是研究资源配置效率的科学,它们的区别在于研究层面上。经济学研究社会层面的资源配置效率,手段是市场和计划两种并用。管理学则是研究组织层级的资源配置效率,主要是使用计划加控制的手段。学好经济学好比我们装上千里眼顺风耳,使我们看清楚未来社会的发展趋势,让我们懂得把企业拥有的资源配置在哪个方向上,以实现高效率。比如2016年6月在深圳香格里拉饭店召开的中国工程造价企业家峰会上提出的“赢在蓝海”就是我们追求的资源配置目标。学好管理学好比让我们拥有容纳了各种工具的“百宝箱”,使我们拥有解决各种企业管理疑难杂症的灵丹妙药。比如:企业发展壮大和质量保证之间的矛盾;企业做大做强与高管员工激励的矛盾;企业家代际传承和高管心理失衡的矛盾等等。现在中国的工程造价咨询机构的领袖人物纷纷投到北大清华门下学习儒家经典、投资融资技巧、股份制改造与上市等短期培训班,代价不菲,但是领袖们趋之若鹜。社会应该鼓励这种学习现象。我有两点建议:第一是应该从泰罗开始自学管理学基础,掌握一点基础后再去上高级培训班不迟。第二如果你没时间,那就请你阅读《哈佛经理学院亲历记》。这是一本快乐阅读的管理学速成读本,我看完后爱不释手,受益良多。唐庆华 哈佛经理学院亲历记
-----------------------
精品课程
尹塾
全过程工程咨询总咨询师必上的
三十门通识课程
自 序——活到老学到老:尹贻林教授的成长历程
第一讲——造价工程师制度的经济学理性
第二讲——中国造价工程师的两种可借鉴模式
第三讲——中国项目管理的发展历程
第四讲——勇做中国工程造价咨询产业的“爷们”
第五讲——工程造价咨询机构领袖要懂一点经济学和管理学
第六讲——科斯和他的交易成本理论
第七讲——迈克尔·波特和他的竞争战略理论
第八讲——彼得·圣吉的第五项修炼和学习型组织
第九讲——不受苦中苦难为人上人
第十讲——为什么韦伯超过泰罗:中国改革目标的道路选择
第十一讲——新契约经济学的大腕—诺奖得主哈特教授:兼论IPPCE的继承与创新
第十二讲——梅奥教授和霍桑实验:管理学的实践和学术研究应回归“霍桑实验”
第十三讲——激励理论:寻找员工的需求以激励
第十四讲——现代管理理论(一):阿尔弗雷德·P·斯隆和他的企业原则
第十五讲——现代管理理论(二):德粉无数的彼得·德鲁克
第十六讲——现代管理理论(二):为什么赫伯特?西蒙能获经济学诺奖
第十七讲——现代管理理论(四)亨利·明兹伯格:管理学术界的堂·吉诃德
第十八讲——后现代管理理论(一)哈默与钱皮:再造公司流程
第十九讲——后现代管理理论(二) 菲利普?科特勒的营销管理
第二十讲——建筑业革命(一):PPP模式适应建筑业革命的要求
第二十一讲——PPP项目咨询升级版(一):三步两分模型
第二十一讲——PPP项目咨询升级版(二):挖掘项目的商业价值
第二十二讲——EPC系列
第二十三讲——造价工程师系列
第二十四讲——PPP系列
第二十五讲——深入PPP系列
第二十六讲——投资管控
第二十七讲——项目增值
第二十八讲——PPP项目全过程要点解析:政府的痛点及解决方案
第二十九讲——不完全契约
第三十讲——中国政府的效率推手:政绩与创新
传承

注:本系列课程由工程咨询行业50余家公众平台同日推出,欢迎在下方留言。
本文编辑:王瑞镛(尹塾智库弟子)
本文美编:龚尚源(新疆新德旺)